Société nationale des pétroles du Congo

Acteur clé de l’énergie en République du Congo

Vision et Stratégie Performance 2025

Chers partenaires et collaborateurs,

La Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) est un acteur stratégique du développement économique de la République du Congo. Notre mission s’articule autour de :

  • La gestion efficace des ressources pétrolières et gazières
  • Des contributions significatives au budget de l’État et à l’autonomie énergétique

Au fil des années, nous avons consolidé notre rôle de pilier de l’industrie énergétique, en surmontant les défis mondiaux et régionaux.

Notre objectif est de maximiser la performance tout en restant engagés auprès de l’État congolais et de nos partenaires. Nous soutenons activement les initiatives de développement durable et promouvons l’innovation dans notre secteur.

Maixent Raoul Ominga 
Directeur Général – SNPC

Notre vision d’avenir se traduit dans le programme Performance 2025, qui vise à :

Augmenter les revenus

Valoriser les ressources pétrolières et gazières tout en optimisant les processus de production et de vente.

Réduire les dépenses opérationnelles et améliorer l’efficacité financière.

Promouvoir des pratiques de gestion transparentes et responsables pour garantir la durabilité et la responsabilité sociale.

S’aligner sur les priorités nationales en matière d’énergie, de croissance économique et de protection de l’environnement.

Le Groupe SNPC s’engage à maintenir sa trajectoire de croissance en déployant des stratégies solides pour répondre aux besoins actuels et futurs de notre pays et du continent africain. Les récents résultats financiers reflètent ces efforts, avec une réduction de 30 % de la dette financière et des profits records de 176 millions USD en 2023. Ces performances témoignent d’une gestion financière rigoureuse, assurant la stabilité de l’entreprise dans un contexte économique mondial difficile.

Aperçu
de la SNPC

Etablissement public industriel et commercial

Mission : gérer les intérêts de l’État congolais dans l’exploration, la production, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures

Contribution aux recettes : plus de 60 % des recettes budgétaires de l’État

3 Milliards

Investissements actuels : près de 3 milliards USD pour la SNPC (holding), ciblant les permis de Nanga I, Kouakouala, et Le Mayombe II. Cela inclut l’acquisition de données magnétométriques et aéromagnétiques ainsi que des équipements de forage pour des études de promotion et de développement du gaz naturel, de l’hydrogène et de l’hélium.

1 161

employés

12,6 M

Production : 12,6 millions de barils par an (actifs non opérés) et 366 848 barils par an (actifs opérés)

1 006

Formations réalisées : 1 006 sessions de formation organisées en 2023

Aperçu de la République du Congo

Population jeune et dynamique

Près de 5 millions d’habitants, avec 56 % de moins de 20 ans.

Le Congo est le quatrième producteur de pétrole en Afrique subsaharienne et devrait atteindre 280 000 barils par jour d’ici fin 2024.

Environ 2,5 milliards de barils de réserves, avec des projets en cours pour développer de nouvelles zones.

Des entreprises majeures comme TotalEnergies, Eni et Perenco investissent fortement dans le secteur énergétique.

Les filiales
de la SNPC

Spécialisée dans la recherche et la production d’hydrocarbures

Spécialisée dans le forage pétrolier

Gère la logistique pétrolière et les opérations de levage

Gère la commercialisation des hydrocarbures sur les marchés internationaux

La seule raffinerie du pays, qui couvre 70 % des besoins énergétiques du Congo

Responsable de la distribution nationale des produits pétroliers raffinés

Activités pétrolières en amont

La République du Congo possède deux bassins sédimentaires majeurs, le bassin côtier et le bassin intérieur, tous deux impliqués dans les activités en amont. La SNPC est actuellement engagée dans 18 permis d’exploration et 37 permis de production.

En plus de ses intérêts de participation dans les permis de production aux côtés d’entreprises partenaires, le Groupe SNPC opère cinq permis.

1

Le Mayombe II

Permis d’exploration

2

Kouakouala II

Permis d’exploitation

3

Nanga I

Permis d’exploration

4

Zingali II

Permis d’exploitation

5

Loufika-Tioni II

Permis d’exploitation

Valorisation de ses actifs opérés

Dans le cadre de sa stratégie de valorisation de ses actifs opérés, la SNPC a signé des accords d’assistance technique avec Unite Oil & Gas International (UOGI) et National Energy Services Reunited (NESR). Ensemble, les trois entreprises forment l’“Équipe Sun,” dédiée au développement d’une stratégie globale d’évaluation des actifs en mode projet pour soutenir la vision de la Direction Générale.

En parallèle, de nouvelles études géologiques et sismiques ont été menées conjointement sur de nouvelles zones d’hydrocarbures, représentées par plusieurs permis.

Partenariats stratégiques

La SNPC, en collaboration avec Eni Congo et Lukoil, a signé en septembre 2023 un contrat de vente de gaz naturel liquéfié (GNL) avec Eni SPA.

Le permis Marine XII, attribué à la SNPC dans le cadre de la politique de développement du gaz de la République du Congo, a conduit à la découverte de quatre champs gaziers : Litchendjili, Néné-Banga, Nkala et Minsala. Ce partenariat vise à faciliter environ 5 milliards de dollars d’investissements pour le projet de GNL Marine XII, qui inclura l’installation en mer de deux unités de liquéfaction flottantes d’une capacité respective de 600 000 et 2 400 000 tonnes par an.

Activités pétrolières en aval

Le secteur pétrolier aval comprend le raffinage, la pétrochimie, le transport, le stockage et la commercialisation des produits. La SNPC gère des activités telles que la coordination du transport, le stockage, le raffinage et la commercialisation des produits pétroliers, l’exploration pour valoriser les produits, le suivi des prix du marché international et l’assurance d’un approvisionnement stable pour le pays.

Pour la distribution, la SNPC détient une participation de 90 % dans SNPC Distribution, 30 % dans la SNAT (un distributeur de carburant) et 20 % dans SOCOGAZ, qui gère le transport et la commercialisation du gaz domestique.

1

Pipeline

Mboundi-Djeno

2

Pipeline 

KoukoualaI-Mengo

3

Pipeline

Coraf-Djeno

4

Projet de pipeline

Kundji-Djéno

5

Projet de pipeline

Kayo-Djéno

CORAF

La Congolaise de Raffinage (CORAF), créée en 1982, est la seule raffinerie de la République du Congo. Située à Pointe-Noire, elle transforme le pétrole brut en produits commercialisables tels que le butane, l’essence, le kérosène, le gasoil léger et le fioul lourd, couvrant environ 70 % des besoins du pays avec une capacité de 1,2 million de tonnes par an. Le brut provient du terminal de Djéno via un pipeline de 25 km.

construction de pipelines et accès à l’énergie

La SNPC prévoit de construire un pipeline de transport de pétrole, y compris le projet de pipeline Pointe-Noire-Maloukou-Oyo-Ouesso. Cette initiative vise à améliorer l’accès à l’énergie à travers le pays, créant un réseau plus interconnecté pour la distribution des produits pétroliers et soutenant la croissance économique dans diverses régions.

Cinq types de pétrole brut de la République du Congo sont commercialisés à l’international : Djéno blend, Nkossa blend, Nkossa butane, Nkossa propane et Yombo. La part de l’État dans la production issue des contrats de partage de production est vendue par la SNPC.

Pour renforcer ses capacités, la SNPC a créé en 2019 une nouvelle filiale à part entière, SNPC TRADING, à Singapour, spécialisée dans le marketing des hydrocarbures liquides et gazeux sur les marchés internationaux.

Transition énergétique et environnement

Le Master Plan Gaz vise à transformer le potentiel gazier du Congo en une nouvelle source de croissance pour l’économie nationale. La SNPC se concentre également sur l’hydrogène naturel et l’hélium, avec des efforts d’exploration avancés dans ces domaines.

Ces ressources moins polluantes sont essentielles à la stratégie de décarbonisation de l’entreprise, qui cherche à réduire son empreinte carbone et à respecter les engagements de la République du Congo en matière de changement climatique.

EcoZamba

La SNPC participe activement à des initiatives environnementales telles que le projet Eco Zamba, lancé en 2023, qui vise à reboiser 50 000 hectares dans les Plateaux Batéké. Cette initiative a pour objectif de capturer le carbone, de restaurer les écosystèmes locaux et d’offrir des opportunités économiques aux communautés environnantes. Le projet Eco Zamba positionne la SNPC comme un pionnier de la durabilité en Afrique, en ligne avec le programme Performance 2025, une feuille de route pour devenir un acteur énergétique plus vert et plus résilient.

Fondation du Groupe SNPC

La Fondation du Groupe SNPC est le principal vecteur des initiatives sociales et éducatives de l’entreprise. En 2023, la Fondation a renforcé son rôle en soutenant d’importants projets communautaires, tels que la construction d’infrastructures éducatives et de santé. Le complexe scolaire de Tchiminzi, inauguré en octobre 2024, s’étend sur 26 hectares et offre des installations modernes aux élèves congolais de la maternelle au collège.

La SNPC mène également diverses initiatives de formation professionnelle pour les jeunes Congolais. En novembre 2023, elle a ouvert le lycée Antoine Ndinga à Oyo, pouvant accueillir 480 élèves en cours et 300 en internat. Ce lycée moderne est axé sur l’enseignement technique et industriel, en adéquation avec les besoins du secteur pétrolier.

De plus, la SNPC a accordé des bourses à neuf étudiants congolais âgés de 17 à 22 ans pour qu’ils poursuivent des études en ingénierie, en pétrochimie ou en géologie pendant cinq ans à l’École supérieure du pétrole de Bakou en Azerbaïdjan.

Ressources humaines et formation

La SNPC considère que la formation professionnelle est essentielle pour s’assurer que son personnel est en adéquation avec les stratégies de développement de l’entreprise et pour maintenir des performances à long terme.

Formation et développement des compétences

En 2023, la SNPC a réalisé plus de 1 006 sessions de formation pour ses employés, renforçant ainsi son capital humain pour relever les défis futurs. Ces initiatives montrent l’engagement de l’entreprise à développer les talents locaux tout en promouvant une croissance durable pour les générations à venir.

LA SNPC S’ENGAGE POUR LA FORMATION